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喷码机订单成功签订的法则-----重复
来源：本站 作者：王海林 发布：2013/6/24 修改：2013/6/24
隶属：公司新闻 点击：1721
苏捷喷码机公司销售团队自从建立起初到现在经过了几次大的改革，我把它规划为三次大的苏捷机械革命，分别为：孤军作战法------区域团队作战法-------公司运营作战法，每次新的改革都会遇到不同的阻碍，但是每次我们都成功的创造了奇迹，一个新的制度，新的体系在开始运行过程中都会遇到各种挫折，但是苏捷喷码机公司领导人每次都是用长远的慧眼看待未来，根据不同的市场环境，用智慧做出最为适应市场的科学营销方案。
苏捷喷码机公司领导人根据市场环境的变化做出了第三次营销革命，并为营销策略做出了科学的方法由复杂变为简单的重复，刚开始好多营销人从不理解到理解，从理解不执行到执行，今天的我们又一次用实践证明了我们正确营销方案，一家客户是做日化产品，我们第一次拜访未果，只是放了一本样本，第二次我们继续拜访进行了喷码机知识的讲解，第三次拜访我们依然进行喷码机行业及知识的重复讲解，第四次拜访我们继续前面的重复，重复使我们今天顺利拿下了订单，成功签订喷码机不只是意味着一个订单，而是应正了我们决策的正确性。每次我们经理在会议上讲到，一定要记住“3‘这个数字，很多人不理解，但是经理耐心的讲解，话要说三遍，要做到重复才会使人映像深刻，鲁迅先生讲过，世上本无路走的人多了便为路。这些道理都和我们现有营销相结合，和我们现在的营销环境更为相吻合，我们得记着这俩个字”重复“，更加要应用好现有的营销体制，相信我们的营销会走的更远，会走向一条成功之路。加油吧!拼搏吧！苏捷营销人！路就在我们脚下，相信我们会再次创造出苏捷科技营销的新篇章。
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