每年的8月份是喷码机整个行业的销售淡季阶段，尤其今年国内经融危机还在延续，整个行业都不是很景气，主要原因一是全球都处在经融危机的环境中，其次是国内经济严重萎靡，再加喷码机行业与好多企业都息息相关所以导致现在的销售淡季。

苏捷喷码机的决策者们或许是提前就知道市场的变化，尤其今年要打一场硬仗，一场持久战，决策者们提出要想在这关键的时期出类拔萃就要制定一系列详尽的规划。经过高密度的研究及实际调研，苏捷喷码机制定下面几点：

1、依然是以客户为导向，制定了密集的客户追尊服务

2、以客户为中心，研发真真给客户带来实惠实用的喷码机

3、以客户要求为主，严格制定喷码机的质量关，要客户用的放心用的踏实。

4、重点维护老的喷码机市场：塑料管材，食品包装，电子产品，药品包装，饮料包装，日用品包装，建材，线缆等并且开拓一些新兴的市场等。

5、不定期举行上门指导等服务.